Vi uddanner hverdagens ledere på morgendagens lederuddannelser. Teamleder, sjakbajs, formand, projektleder eller værkfører. Titler der alle dækker over dem vi kalder hverdagens ledere. Det er dem der holder produktionen kørende, bilerne på vejen, kunderne tilfredse og medarbejderne beskæftigede. Dem som skal lede og koordinere en hverdag for en gruppe medarbejdere. Hverdagens ledere med andre ord.

Hos Kursuscenter Nord tilbyder vi lederuddannelse for netop denne gruppe ledere. Det har vi gjort i mange år, og vi har efterhånden ret meget at have det i. 

Og så har vi udviklet os til et af Nordjyllands førende konsulenthuse, når det handler om organisationsændringer i boligselskaber.

Se vores aktuelle kurser nedenfor. Kontakt os, hvis du vil vide mere eller gerne vil snakke kursus med os.

PRINT

43938 Lean-kortlægning af værdistrøm f/operatører

Valgte hold
Kursussted EUC Nord, Hestkærvej 30, 9800 Hjørring
Tilmeldingsfrist 27. oktober 2021
Startdato 3. november 2021
Slutdato 5. november 2021
Varighed 3,0 dage
Deltagerpris 570,00 kr.
Pris udenfor AMU-målgruppe 1974,20 kr.
Undervisningsform Dagundervisning
Undervisningstid 08:05-15:29
Beskrivelse 43938 Lean-kortlægning af værdistrøm f/operatører
Kontaktperson Helle Dejligbjerg
Telefonnr 7224 6351
Email hd@eucnord.dk
Kviknummer 821409kk21-43938-4
Minimum antal deltagere 16
Maksimum antal deltagere 18
18 ledige pladser
Fag til kurset:
Lean-kortlægning af værdistrøm for operatører
Skolefagkode: 43938
Varighed: 3,0 dage
Timer pr dag: 7,4

Deltagerpris: 570,00 kr.
Pris for ledige: 1974,20 kr. (Kontakt dit jobcenter)
Pris udenfor AMU-målgruppe: 1974,20 kr.

Målgruppe
Kurset er udviklet til ufaglærte og faglærte, der har eller søger arbejde som operatør i en produktionsvirksomhed.

Formål:
På dette kursus lærer du at kortlægge aktivitetskæder inden for produktion. Du lærer at bruge metoderne fra en værdistrømsanalyse til at skabe "best practise" for en arbejdsgang.

Indhold:
Efter gennemført kursus kan du:· Ved kortlægning af aktivitetskæder inden for produktion i samarbejde med andre medarbejdere bruge metoderne fra en værdistrømsanalyse til at bortrationalisere ikke-værdiskabende aktiviteter. · Med baggrund i virksomhedens produktionsflow og med fokus på værdiskabende aktiviteter kortlægge materiale- og informationsstrømme og tværgående aktiviteter.