Vi uddanner hverdagens ledere på morgendagens lederuddannelser. Teamleder, sjakbajs, formand, projektleder eller værkfører. Titler der alle dækker over dem vi kalder hverdagens ledere. Det er dem der holder produktionen kørende, bilerne på vejen, kunderne tilfredse og medarbejderne beskæftigede. Dem som skal lede og koordinere en hverdag for en gruppe medarbejdere. Hverdagens ledere med andre ord.

Hos Kursuscenter Nord tilbyder vi lederuddannelse for netop denne gruppe ledere. Det har vi gjort i mange år, og vi har efterhånden ret meget at have det i. 

Og så har vi udviklet os til et af Nordjyllands førende konsulenthuse, når det handler om organisationsændringer i boligselskaber.

Se vores aktuelle kurser nedenfor. Kontakt os, hvis du vil vide mere eller gerne vil snakke kursus med os.

PRINT

43942 Kanban-styring for operatører

Valgte hold
Kursussted EUC Nord, Hestkærvej 30, 9800 Hjørring
Tilmeldingsfrist 1. december 2021
Startdato 8. december 2021
Slutdato 9. december 2021
Varighed 2,0 dage
Deltagerpris 380,00 kr.
Pris udenfor AMU-målgruppe 1392,80 kr.
Undervisningsform Dagundervisning
Undervisningstid 08:05-15:29
Beskrivelse 43942 Kanban-styring for operatører
Kontaktperson Helle Dejligbjerg
Telefonnr 7224 6351
Email hd@eucnord.dk
Kviknummer 821409kk21-43942-3
Minimum antal deltagere 16
Maksimum antal deltagere 18
18 ledige pladser
Fag til kurset:
Kanban-styring for operatører
Skolefagkode: 43942
Varighed: 2,0 dage
Timer pr dag: 7,4

Deltagerpris: 380,00 kr.
Pris for ledige: 1392,80 kr. (Kontakt dit jobcenter)
Pris udenfor AMU-målgruppe: 1392,80 kr.

Målgruppe
Kurset er udviklet til ufaglærte og faglærte, som har eller søger arbejde som operatør i en produktionsvirksomhed.

Formål:
På dette kursus lærer du at beregne gennemløbstider, lagerstørrelser og materialebehov og at anvende grundlæggende kanbanstyringsprincipper til minimering af materialehåndtering i det daglige arbejde.

Indhold:
Efter gennemført kursus kan du:· Ved anvendelse af kanban-styring medvirke til at reducere gennemløbstiden i produktionsprocesserne i det daglige arbejde. · Anvende visuelle kanban-signaler i arbejdet, herunder kort, skilt eller mærkeseddel i et 'pull' (træk) baseret produktionsplanlægningssystem. · Ved beregning af gennemløbstider, lagerstørrelser og materialebehov anvende grundlæggende kanban-styringsprincipper til minimering af materialehåndtering.